Sostenibili, responsabili, innovativi

I nostri servizi di consulenza per la sostenibilità ambientale sono un pacchetto ampio e completo che si basa su una fitta rete di professionisti che negli anni hanno aderito al progetto Strategie Sociali. Ecco alcuni dei servizi che offriamo:

1. Definizione di piani strategici per la sostenibilità ambientale. In linea con gli obiettivi aziendali la nostra consulenza per la sostenibilità ambientale ti permette di valutare le migliori soluzioni tecniche ed economiche per ottenere performances ambientali di tutto rispetto ed economicamente di valore. L’ambiente come opportunità e non come mero costo.
2. Valutazione e supporto alla gestione degli impatti aziendali con modelli di azione personalizzati ed expertise consolidati da anni di esperienza nel campo.
3. Bilancio di Impatto con rendicontazione su modelli internazionalmente consolidati, realizzati con strumenti e tecniche comunicative semplici ed innovativi per rendere immediatamente chiare le performances aziendali.
4. Definizione di piani di aderenza ai Millenium Goals con identificazione del processo di adesione e comunicazione.
5. Consulenza per lo sviluppo sostenibile dei processi produttivi con supporto alla ri-progettazione dei cicli aziendali e dei processi tecnologici.

La nostra consulenza per lo sviluppo sostenibile prevede specifiche soluzioni per l’analisi di impatto sia sui temi ambientali che etici e sociali.

Costruire una base di partenza strutturata sui dati e da questi pianificare ogni intervento dovrebbe essere lo schema di ogni progetto di innovazione. Ma non ci fermiamo qui.

L’Analisi di Impatto ambientale e/o sociale può essere un servizio a sé per aziende ed enti pubblici che vogliano avere una fotografia del loro livello di compliance rispetto agli obiettivi delle Nazioni Unite al 2030 o a qualunque altro standard internazionale.

Su richiesto possiamo offrire una analisi di impatto basata su nostri standard valutativi con dettagliati report in versione riservata e/o pubblica da utilizzare anche in fase di comunicazione.

L’Open Innovation è una metodologia, anzi un vero e proprio modo di essere per lo sviluppo di modelli di business basati sull’apertura e sulla condivisione.

Ho seguito aziende di ogni dimensione e tutte le volte che ho ritrovato al loro interno modelli di Innovazione Aperta ho notato come esse siano costantemente più innovative, presentino un clima interno più sano, i dipendenti hanno un maggiore attaccamento, le imprese siano più resilienti nei momenti di difficoltà.

Se applichiamo queste tecniche agli Enti pubblici vediamo come l’Innovazione Aperta diviene progettazione partecipata e costruzione di obiettivi sfidanti e condivisi per un territorio. Sempre più amministrazioni adottano soluzioni di progettazione partecipata invece dell’animazione sociale perché danno risultati consolidati nel tempo.

Qual’è la differenza? Con la progettazione partecipata si aspira a costruire e realizzare progetti condivisi, si innova, ci si contamina. Con l’animazione sociale si scrivono bellissimi libri dei sogni che probabilmente nessuno realizzerà mai.

È possibile codificare un modello di business che abiliti l’innovazione? Cioè attuare delle regole che permettano ad un’azienda di essere più innovativa?

Si, gli esempi sono tantissimi e le regole ormai note. Quando seguiamo un cliente per un progetto di consulenza per la sostenibilità cerchiamo prima di tutto di apportare quelle piccole modifiche che permettano all’azienda o all’Ente di diventare generativo di valore e di innovazione.

Per fare ciò ci vuole un management intelligente e con la voglia di costruire davvero un percorso che viene codificato in partenza, ma che poi porta sempre a lidi sconosciuti e di grande valore per la realtà che decide di incamminarsi in questa strada.

Mi sono occupato per anni di consulenza per lo sviluppo sostenibile. Una cosa che ho sempre curato per le mie aziende ed i miei clienti è il rapporto con il cliente finale. La cura della relazione con chi acquista il frutto del tuo lavoro deve essere maniacale, anche solo per una questione di rispetto.

Tu sei sul mercato perché qualcuno sta acquistando quello che tu produci e questo qualcuno compie un atto d’amore verso il tuo lavoro. Quest’atto d’amore merita tutto il tuo rispetto e stima.

È stato naturale quindi occuparmi direttamente della comunicazione e del marketing. Una competenza che non nasce sui banchi di scuola, ma in anni di esperienza sul campo, di studio osservando i migliori, di passione praticata ogni giorno per le mie aziende.

La nostra consulenza sul marketing e la comunicazione, i servizi legati alla Marketing Automation Open Source con Mautic e non solo, sono da una parte un esempio del mio approccio al lavoro (passione e dedizione), dall’altra un esempio di come si possa innovare qualunque proposta con serietà e qualità. Sono stato il primo in Italia ad occuparmene e ne ho fatto una professione.

Tutta la mia attività professionale è costellata di una continua formazione personale. Da imprenditore ho sempre investito molto nella formazione dei miei dipendenti, da consulente per lo sviluppo sostenibile ho sempre curato con particolare attenzione la mia formazione.

Credo che la prima cosa che un’azienda debba fare è introdurre percorsi di formazione adeguati per il proprio personale. Strategie Sociali è prima di tutto un percorso di formazione ed auto-formazione continuo. Ecco perché ho deciso di mettere qui, nella home page, alcuni esempi di percorsi formativi per te.

La formazione oggi è la misura della capacità di innovazione di un’azienda. La formazione è la misura della differenza tra chi affronta le difficoltà e le sfide e chi le subisce. Nelle nostre proposte di consulenza per la sostenibilità affianchiamo spesso un adeguato pacchetto formativo.